punto de inflexión

Gestión y apoyo a la Gestión:

Dirección de procesos:

Disponemos de numerosas referencias de realización de procesos de retorno de la empresa al crecimiento y rentabilidad. Nos involucramos asumiendo íntegramente la dirección del cambio reflotando la compañía hasta obtener los objetivos finales.

Disponemos para ello de los profesionales más experimentados, tanto en la gestión de los procesos, como en los campos financieros, laboral, jurídico mercantil y fiscal.

Cobran especial importancia nuestros servicios en procesos de insolvencia y consecuente procedimiento consursal. Nuestros servicios son globales, dirigimos el periodo preconcursal, preparamos la empresa, planificamos el procedimiento y dirigimos el mismo íntegramente. Todo ello desde la perspectiva financiera, mercantil, legal y fiscal, manteniendo especial atención a la responsabilidad de los administradores y directivos.

Del mismo modo nuestros profesionales tienen una larga experiencia en la dirección de procesos de diversificación y en operaciones de fusión y escisión de empresas. Desde el objetivo de crear valor para las compañías orientamos los servicios con una visión global que se extiende a la correcta planificación de los procesos, a la organización, a la adecuación de los recursos humanos, a la estructura financiera, a los sistemas de gestión y control, junto con nuestro asesoramiento en los campos financiero, legal y fiscal.

En resumen acometemos íntegramente la dirección de los procesos siguientes:

  • Reflotamiento.
  • Reestructuración financiera.
  • Reestructuración operacional, ERE.
  • Procedimiento concursal.
  • Procesos de Diversificación.
  • Procesos de Fusión y Escisión.

Los negocios, en general, experimentan continuos y profundos cambios consecuencia entre otros hechos de los siguientes:

  • Permanente aumento de la competitividad.
  • Mayor velocidad de maduración de los productos.
  • Constante aparición de nuevos productos y servicios.
  • Globalización de los mercados.
  • Nuevas formas de crear valor.
  • Desarrollo tecnológico continuo
servicios

La pregunta que surge es ¿qué deben hacer las empresas ante esta nueva situación? Sin duda desarrollar estrategias de adaptación al cambio, entre otras:

  • Desarrollo de mercados.
  • Desarrollo de productos y servicios.
  • Desarrollo de procesos.
  • Desarrollo de clientes.
  • Diversificación de productos y servicios.
  • Diversificación de negocios.
  • Fusiones o alianzas estratégicas.
  • Inversión y reordenamiento interno.
  • Proceso de desinversión.
  • Reconversión industrial.
  • Externalización de servicios

GCD PROFESIONALES ASOCIADOS pone a disposición de sus clientes su amplia experiencia en el desarrollo de sociedades y en el diseño de negocios, tanto para determinar la estrategia más adecuada a seguir, como para liderar el proceso de desarrollo.

El desarrollo de este tipo de procesos afecta, por lo general a todas las áreas de la empresa o de las empresas que forman parte del mismo. Con esa visión global y capacidades multidisciplinares, nuestros profesionales se involucran en la compañía plenamente, apoyando la gestión durante el proceso, e incluso si se requiere, liderando el mismo desde funciones ejecutivas.

Procesos y operaciones:

Reflotamiento Reestructuración financiera Reestructuración operacional Concurso de Acreedores Proceso de venta de una empresa Operaciones Societarias Fusiones y escisiones Valoración de Empresas